Wist je dat 89% van de werknemers open staat voor een nieuwe baan? Maar het merendeel van die werknemers blijft gewoon op zijn plek zitten. Waarom? Ze worden niet geïnspireerd om die overstap te maken! Dat is namelijk de belangrijkste reden om een overstap te maken. Mensen overwegen namelijk eerst een bedrijf en dan pas de functie. Is het bedrijf of wat je er van tegenkomt niet inspirerend of spreekt de missie en visie van het bedrijf je niet aan, dan kijk je al niet eens meer verder. (Onderzocht door Indeed bij 22000 werknemers)

Dat betekent dat employer branding dus enorm belangrijk is. Dus hoe zet je je als interessante werkgever op de kaart? Een goede en functionele werkenbij-website draagt daar aan bij, daar moeten mensen de cultuur, de missie en de visie van een bedrijf herkennen. Heel belangrijk is daarbij dat de huidige werknemers zich daar ook in herkennen. Want je kunt zeggen dat je heel flexibel bent en verantwoordelijkheid geeft, maar als dat in de praktijk totaal niet blijkt, dan houd je die nieuwe medewerkers niet lang vast.

Hoe en waar inspireer je potentiële kandidaten?

Veel mensen overwegen een overstap, jij zal ze alleen moeten gaan inspireren om jouw bedrijf te overwegen. En je wilt ze dus op je website hebben. Maar hoe komen ze daar? Want mensen zoeken niet naar jouw bedrijf, ze moeten er mee geconfronteerd worden. En dat kan het beste op platformen waar ze toch al aanwezig zijn. (Facebook, Instagram, Linkedin of Snapchat). Overwegen die potentiële kandidaten jouw bedrijf doordat je ze geïnspireerd hebt op social media, dan komen ze op je werkenbij-website. Daar zal je de sollicitatie journey eenvoudig moeten maken en mensen moeten blijven inspireren en overtuigen.

Het is goed huidige medewerkers mee te nemen in dit verhaal. Plaats verhalen/interviews van huidige medewerkers online. Want 83% van de onderzochten zeggen dat reviews impact hebben of mensen gaan solliciteren. En wie kan er nu beter een review geven dan een werknemer van het bedrijf zelf. Hij vertelt je precies hoe hij aankijkt tegen het bedrijf. En hij of zij zal die potentiële kandidaat net dat laatste duwtje geven om te solliciteren.

Liever adhoc of strategisch werven?

Het is dus belangrijk om je employer branding strategie te bepalen. Bouwen aan een werkgeversmerk. Wat wil je uitstralen en wat moeten nieuwe potentiële werknemers ervaren als ze komen solliciteren. Want wat je heel vaak ziet is dat bedrijven adhoc personeel nodig hebben en vacatures pushen via verschillende kanalen. Maar een functie an sich is niet de trigger waardoor mensen gaan solliciteren, dat is de uitstraling van je bedrijf. Zorg dus dat je jouw employer branding strategie vaststelt, zodat je minder adhoc hoeft te gaan werven. Door de juiste strategie, trek je mensen aan die je anders wellicht nooit overwogen hadden. Wellicht krijg je daardoor zelfs een luxe-probleem en moet je gaan kiezen uit geschikte kandidaten.